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5、采购部量化考核模板
作者:liyongsen2 来源: 日期:2011/12/30 14:24:46 人气:
 

制度名称

供应商管理考核制度

编制部门

 

执行部门

 

第1章  总则

第1条  目的

为控制采购的质量,满足产品质量的要求,规范对供应商的考核,特制定本制度。

第2条  适用范围

本制度适用于公司采购部的供应商管理工作。

第3条  权责部门

1.采购部负责本制度制定、修改、废止的起草工作。

2.总经理负责本制度制定、修改、废止的核准。

第2章  考核组织与实施

第4条  工作程序

1.采购部对现有供应商通过采用“供应商调查表”的形式对其进行调查,以了解供方质量保证能力,并作为评定的依据。

2.采购部在调查的基础上,组织技质部、生产部对供应商进行评定。

3.在评定的基础上选择合格供应商,报总经理审批。

4.采购部定期根据供应商的业绩进行评价。

第5条  考核周期

对供应商的考核分为月度考核和年度考核。月度考核于下月____日前完成,年度考核于下年度1月____日前完成。

第3章  考核内容

第6条  考核内容

1.供应商月度考核项目及权重如下(满分100分)

(1) 品质评价(40分)。采购部及质检部每月统计供应商供应材料的质量合格情况,进行评分。

(2) 交期评价(25分)。考核供应商按时交货的能力以及补货达成情况等。

(3) 价格评价(15分)。采购部对供应商同类产品进行价格比较从而判定其能力。

(4) 服务评价(15分)。采购部对供应商的反应速度、增值服务等项目进行评价。

(5) 其他评价(5分)。内容包括供应商的社会责任感、供应商品牌知名度等。

2.月度考核表详见附表

第7条  月度考核由采购部供应商管理主管和专员负责。年度考核由供应商考核小组进行考核,采购部经理进行审批。

第8条  年度考核计分标准

年度考核得分=月度考核平均得分×70%+年终考核×30%

第4章  考核结果应用

第9条  考核等级确定

根据月度和年度考核绩效标准,将供应商分为:A类、B类、C类、D类、E类五类。

供应商分类标准

等级划分

A类

B类

C类

D类

E类

考核得分

90分以上

80~90分

71~79分

61~70分

60分及以下

第10条  供应商考核应用

1.A等厂商为优秀厂商,予以付款、订单、检验的优惠奖励。

2.B等厂商为良好厂商,由采购部提请厂商改善不足。

3.C等厂商为合格厂商,由品管、采购等部门予以必要的辅导。

4.D等厂商为辅导厂商,由品管、采购等部门予以辅导,三个月内未能达到C等以上,予以淘汰。

5.E等厂商为不合格厂商,予以淘汰。

6.被淘汰厂商如欲再向本公司供货,需再经过供应商调查评估。

第5章  所需表格

附表1  供应商月度考核表

供应商编号:                                                      考核周期:

考核项目

权重

考核指标

考核说明

绩优

目标

考核

结果

考核

得分

品质评价

40%

退货率

0

 

 

物料抽检

合格率

100%

 

 

物料在线

合格率

100%

 

 

交期评价

25%

交货及时率

100%

 

 

交货差错率

0

 

 

交货破损率

2%

以内

 

 

总供货满足率

100%

 

 

价格评价

15%

1.根据市场最高价、最低价、平均价自行确定一标准价格(会计成本),此标准价格为15分

2.价格高出标准价格____个百分点,减____分;价格低于标准价格____个百分点,加____分,以此类推

 

 

 

 

 

 

服务

评价

15%

配合度

1.品质异常时本公司要求采取的纠正和预防措施,未整改导致相同缺陷重复出现,每次减____分

2.本公司生产计划提前,未很好配合,减____~____分

 

 

 

其他

5%

技术支持

是否为公司提供及时的技术支持

 

 

 

合  计

 

 

 

考核人

 

考核日期

 

附表2  供应商考核年度汇总表

编号:                                           日期:

供应商名称

各项考核分数

评定等级

品质等级

交期等级

价格等级

服务等级

其他

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

经理签字:                                      日期:

编制日期

 

审核日期

 

批准日期

 

修改标记

 

修改处数

 

修改日期

 

 

 

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